可持续管理 - 华勤技术-智能产品_ODM

推动可持续管理

华勤技术致力于将可持续发展理念融入企业核心，通过建立由董事会领导的四级管理架构，确保战略决策与执行的连贯性。我们定期审视并推进可持续发展战略，以确保我们的努力不仅推动自身的高质量可持续发展，也为价值链和全球可持续发展做出积极贡献。

ESG战略方针

华勤技术秉持“改善人们的沟通与生活”的使命，明确“治理共荣、绿色共续、社会共兴、产业共盛” 四大愿景，构建“科学治理、绿色低碳、责任表率、健康生态”战略方针，积极对标联合国可持续发展目标（UN SDGs），推动价值链协同进化与生态体系韧性提升。
我们的可持续战略目标与UN SDGs保持一致，以确保我们的努力不仅推动自身的高质量可持续发展，也为全球的可持续发展进程做出积极贡献。

ESG管理体系

华勤技术基于对可持续发展实践的系统性总结与前瞻性洞察，构建以“战略宗旨 - 治理体系 - 行动闭环”为核心的可持续发展管理体系，覆盖从顶层设计到价值实现的ESG管理闭环，确保目标落地、能力提升与成果透明。

ESG执行委员会成员

主席

邱文生

坚持长期主义，做正确的事，做更难的事。

执行委员 CSO

陈晓蓉

承担产业链主责任，共建绿色低碳、可持续发展的价值链。

委员

钟敏

科技向善、责任共担，让卓越智能产品惠及每一个人。

委员

刘栎

营造开放协作的组织氛围，打造“越努力、越幸福”的价值实现平台。

委员

陈彦

发挥技术创新优势，降低全链碳足迹，迈向零碳未来。

委员

祝荣辉

与地球和自然和谐相处，与社会共赴可持续前程。

委员

李玉桃

科学治理、透明沟通，与利益相关方共创多元价值。

实质性议题

我们逐年开展实质性议题评估，本年度依循《GRI通用准则2021》的《GRI3：重大主题2021》（GRI3：Material Topics 2021）、《国际财务报告可持续披露准则第1号——可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRS S1）、《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》的评估方法，构建并完善双重实质性评估流程，在广泛收集利益相关方意见的基础上，结合财务视角对ESG因子的影响与依赖路径进行系统识别与评估，最终形成公司年度实质性议题矩阵。